COSTA NOVA ASSOCIADOS CN ADVISORSEquipe e registros

CN ADVISORS · COSTA NOVA ASSOCIADOS

Quatro serviços.
Entregas que você pode conferir.

Auditoria e controles, due diligence, EBITDA e valuation, preparação para a transição tributária. Compare escopos, veja exemplos de entrega e baixe a apresentação de cada serviço.

ESCOLHA PELA FINALIDADE

Qual é a necessidade
da sua empresa?

Escopos de referência · a proposta define os procedimentos e as entregas contratados
Frente de atuaçãoEntrega central do modeloInforme no primeiro contato
Auditoria contábil e controlesMatriz de achados e relatório dos procedimentos contratados.Contas ou processos, período e diferenças conhecidas.
Due diligence para compra ou vendaRelatório dos pontos de atenção da transação e suas evidências.Compra ou venda, estágio da negociação e perímetro da operação.
Análise de EBITDA e valuationMemória de análise com critérios, premissas e sensibilidades.Finalidade, data de referência e bases do resultado e da avaliação.
Preparação para a transição tributáriaMapa de fluxos e matriz de pendências e evidências de preparação.Operações, sistemas e situação dos dados e dos testes existentes.

No celular, deslize a tabela para comparar as colunas. Se um banco ou investidor exigiu opinião de auditor independente sobre demonstrações contábeis, apresente a exigência recebida. Esse trabalho requer avaliação própria de viabilidade, independência e habilitações antes da contratação.

A COSTA NOVA POR TRÁS DO TRABALHO

Pessoas identificadas.
Uma condução próxima.

Conheça os perfis institucionais da Costa Nova. A proposta da CN Advisors identifica os profissionais envolvidos, o responsável técnico, os procedimentos e as entregas do seu projeto.

Cristina Costa

Fundadora da Costa Nova Associados

CRC/SP 1SP347293
CRA/SP 61.466

Coordenação administrativa, organização operacional e acompanhamento das rotinas que sustentam o atendimento aos clientes.

Conheça o perfil institucional ↗

Beatriz Della Torre Bonilha

Responsável técnica da CN Advisors

CRC/SP 1SP297717

Atuação em contabilidade, controladoria e planejamento financeiro, com foco em conciliações, orçamento e análise de desempenho.

Conheça o perfil institucional ↗

Vinícius Costa

Sócio da Costa Nova Associados

Atuação em perícia contábil, cálculos judiciais e produção técnica sobre documentos, premissas e valores.

Conheça o perfil institucional ↗

A CN Advisors integra a estrutura de 100 funcionários da Costa Nova Associados. A equipe de cada projeto é dimensionada para a necessidade contratada. O marco de 1990 e o portfólio institucional se referem à trajetória em perícia e cálculos judiciais.

Produção técnica identificada

A Costa Nova apresenta a publicação de Vinícius no ConJur sobre atualização do crédito trabalhista, com autoria, data e acesso ao texto original.

Conhecer a publicação e sua origem ↗

Experiência da Costa Nova

O portfólio institucional identifica organizações atendidas nas frentes de perícia contábil e cálculos judiciais.

Ver o portfólio e seu contexto ↗

01 · ESCOPO DE REFERÊNCIA

Auditoria contábil e controles

Esclarecer diferenças e avaliar os controles definidos no escopo, relacionando cada achado às evidências examinadas.

Quando faz sentido

Quando a empresa identifica diferenças no fechamento, precisa examinar pagamentos e recebimentos ou quer avaliar controles de processos selecionados.

O que examinamos

  • Saldos e conciliações das contas selecionadas.
  • Documentação de operações, aprovações e registros.
  • Responsabilidades, autorizações e pontos de conferência dos processos incluídos.

Como conduzimos

  1. Delimitar contas, processos, período e critérios de seleção dos registros.
  2. Confrontar razão, composições e documentos de suporte e registrar diferenças.
  3. Discutir esclarecimentos com a empresa e apresentar achados e recomendações fundamentados.

O que sua empresa recebe

  • Quadro das conciliações e diferenças examinadas.
  • Matriz de achados com evidência, possível efeito e recomendação.
  • Relatório do escopo executado e apresentação dos pontos que exigem decisão.

Documentos para dimensionar

  • Balancetes, razão e composições das contas incluídas.
  • Extratos, comprovantes, contratos e documentos das operações selecionadas.
  • Descrição dos processos, responsáveis e controles existentes.

O que muda o investimento. Contas e processos incluídos, entidades, período, volume de registros, organização dos documentos e extensão dos testes.

Este modelo trata de exame de registros e controles com escopo delimitado. Uma opinião independente sobre demonstrações contábeis exige avaliação e contratação específicas.

Veja uma entrega: uma diferença precisa de evidência e encaminhamento

EXEMPLO FICTÍCIO E DIDÁTICO · SEM DADOS DE CLIENTES · NÃO É DOCUMENTO OFICIAL

Trecho fictício de uma matriz de achados. Os valores e os documentos descritos são hipotéticos.

Uma diferença precisa de evidência e encaminhamento
Ponto examinadoEvidência do exemploEncaminhamento
Diferença na conciliaçãoRazão: R$ 250 mil. Controle auxiliar: R$ 242 mil. Diferença: R$ 8 mil.Obter a composição da diferença e confrontar os documentos de suporte.
Aprovação de pagamentoO comprovante existe; a autorização prevista no fluxo não foi apresentada.Solicitar a evidência de aprovação e esclarecer o controle aplicado.

Uma diferença ou documento pendente não comprova fraude. A conclusão depende dos procedimentos e das evidências do trabalho.

01Definição das contas, processos e período
02Conciliações, testes e esclarecimentos
03Discussão dos achados e revisão
04Relatório e apresentação à administração

Marcos, datas, documentos e responsáveis são confirmados na proposta.

Calculadoras simples e estimadas, sem validade de documento oficial. O trabalho profissional é definido na proposta.

02 · ESCOPO DE REFERÊNCIA

Due diligence para compra ou venda

Relacionar as perguntas da transação à base documental e identificar pontos de atenção sobre resultado, dívida e capital de giro.

Quando faz sentido

Quando sócios, compradores ou vendedores precisam compreender as informações contábeis e financeiras de uma empresa antes de negociar uma operação.

O que examinamos

  • Histórico do resultado, composição do EBITDA e ajustes apresentados.
  • Dívida financeira, caixa disponível e itens discutidos na operação.
  • Capital de giro, saldos relevantes, perímetro e pendências de documentação.

Como conduzimos

  1. Definir lado da operação, entidades, período, perguntas e acesso aos dados.
  2. Reconciliar informações selecionadas e examinar documentos e explicações recebidas.
  3. Organizar achados e questões em aberto para discussão na negociação.

O que sua empresa recebe

  • Quadros de resultado, dívida e giro no recorte contratado.
  • Lista de pontos de atenção e perguntas pendentes, com referência às evidências.
  • Relatório e apresentação dos achados contábeis e financeiros da transação.

Documentos para dimensionar

  • Organograma e definição do que está sendo comprado ou vendido.
  • Demonstrações, balancetes, razão e informações gerenciais do período.
  • Contratos de dívida, composições de saldos e índice do data room.

O que muda o investimento. Lado e estágio da operação, entidades, período histórico, profundidade das análises, qualidade dos dados e prazo pretendido.

O escopo contábil e financeiro não inclui automaticamente diligência jurídica, ambiental, tecnológica ou outras especialidades. A análise não garante a conclusão da transação nem fixa seu preço.

Veja uma entrega: do saldo informado ao ponto que afeta a negociação

EXEMPLO FICTÍCIO E DIDÁTICO · SEM DADOS DE CLIENTES · NÃO É DOCUMENTO OFICIAL

Quadro fictício de questões da diligência contábil e financeira. Cada pergunta deve ser relacionada às informações disponibilizadas.

Do saldo informado ao ponto que afeta a negociação
TemaInformação a esclarecerUso na decisão
Resultado e EBITDASeparar itens recorrentes e ajustes propostos, conciliando-os com a contabilidade.Compreender a base de resultado utilizada na negociação.
Dívida e caixaConfrontar saldos com contratos e verificar restrições sobre os recursos.Discutir os componentes de dívida líquida no perímetro da operação.
Capital de giroExaminar sazonalidade, contas operacionais e saldos relevantes.Fundamentar a discussão do giro necessário ao negócio.

O relatório identifica evidências, limitações e perguntas pendentes. Não define sozinho o preço nem assegura o fechamento da transação.

01Perímetro, objetivo e organização do data room
02Resultado, dívida, caixa e capital de giro
03Esclarecimentos e pontos de atenção
04Revisão, relatório e discussão dos achados

Marcos, datas, documentos e responsáveis são confirmados na proposta.

Calculadoras simples e estimadas, sem validade de documento oficial. O trabalho profissional é definido na proposta.

03 · ESCOPO DE REFERÊNCIA

Análise de EBITDA e valuation

Explicitar a origem do indicador e as premissas de uma análise de valor, com finalidade, data de referência e método definidos na contratação.

Quando faz sentido

Quando uma negociação, discussão societária ou planejamento exige compreender a base do EBITDA, os ajustes apresentados e as hipóteses utilizadas em uma avaliação.

O que examinamos

  • Reconciliação do indicador com o resultado contábil e exame dos ajustes selecionados.
  • Base de dívida, caixa e demais componentes pertinentes à avaliação.
  • Método, hipóteses, fontes e análises de sensibilidade conforme a finalidade contratada.

Como conduzimos

  1. Definir finalidade, destinatário, data de referência e método adequado ao trabalho.
  2. Examinar a base financeira e documentar os critérios dos ajustes e premissas.
  3. Apresentar a memória de análise e explicar como mudanças nas hipóteses afetam o resultado.

O que sua empresa recebe

  • Ponte entre resultado contábil, EBITDA e ajustes examinados, quando incluída.
  • Memória da avaliação ou análise de indicadores prevista no escopo.
  • Quadro de premissas, sensibilidades e limitações relevantes para a decisão.

Documentos para dimensionar

  • Finalidade da análise e data de referência.
  • Demonstrações, razão, ajustes propostos e suas justificativas.
  • Dados de dívida e caixa e, quando pertinentes, projeções e suas premissas.

O que muda o investimento. Finalidade e método, complexidade da operação, qualidade da base histórica, projeções, fontes necessárias e natureza do documento solicitado.

As calculadoras do site são simples e estimadas e não servem como documento oficial. Um trabalho profissional depende do exame das informações e de contratação própria; exigências formais de laudo e habilitação são avaliadas previamente.

Veja uma entrega: a ponte do EBITDA torna os ajustes visíveis

EXEMPLO FICTÍCIO E DIDÁTICO · SEM DADOS DE CLIENTES · NÃO É DOCUMENTO OFICIAL

Exercício fictício: todos os números e critérios abaixo são apenas ilustrativos. Os ajustes não foram examinados em uma empresa real.

A ponte do EBITDA torna os ajustes visíveis
Componente do exemploValor hipotéticoO que precisa de suporte
EBITDA informadoR$ 1.200.000Conciliação com o resultado contábil.
Despesa pontual adicionada+ R$ 40.000Natureza, recorrência e documentos da despesa.
Receita pontual excluída- R$ 100.000Registro e justificativa da exclusão.
EBITDA ajustado do exemploR$ 1.140.000A aceitação dos ajustes depende de análise profissional.

Somente para visualizar a lógica: R$ 1,14 milhão x múltiplo hipotético de 5 = R$ 5,7 milhões de valor da operação. Deduzindo R$ 1,2 milhão de dívida líquida hipotética, restam R$ 4,5 milhões para o patrimônio dos sócios. O múltiplo não é referência de mercado; o exemplo não é valuation oficial nem recomendação de investimento.

01Finalidade, data-base e informações históricas
02Conciliação do EBITDA e dos ajustes selecionados
03Método, premissas e sensibilidades
04Revisão da memória e apresentação da análise

Marcos, datas, documentos e responsáveis são confirmados na proposta.

Calculadoras simples e estimadas, sem validade de documento oficial. O trabalho profissional é definido na proposta.

04 · ESCOPO DE REFERÊNCIA

Preparação para a transição tributária

Mapear os fluxos e controles definidos no escopo e organizar pendências de informação, testes e responsáveis para a preparação da empresa.

Quando faz sentido

Quando a empresa precisa relacionar cadastros, documentos fiscais, sistemas e conciliações e identificar quais evidências de preparação estão disponíveis ou pendentes.

O que examinamos

  • Fluxos selecionados entre cadastro, documento fiscal, sistema e registro contábil.
  • Evidências de testes e conciliações e tratamento das exceções identificadas.
  • Pendências de dados, interfaces e responsabilidades no recorte contratado.

Como conduzimos

  1. Delimitar operações, sistemas e processos e alinhar os critérios com os responsáveis da empresa.
  2. Percorrer fluxos selecionados e confrontar informações e evidências de teste.
  3. Organizar pendências por impacto e dependência e discutir encaminhamentos com as áreas envolvidas.

O que sua empresa recebe

  • Mapa dos fluxos e controles examinados.
  • Matriz de pendências, evidências e dependências entre áreas.
  • Relatório de preparação no escopo contratado e roteiro de próximos passos a pactuar.

Documentos para dimensionar

  • Operações, estabelecimentos e sistemas incluídos.
  • Cadastros, amostras documentais, mapeamentos e conciliações disponíveis.
  • Plano de preparação e evidências dos testes já realizados.

O que muda o investimento. Diversidade de operações e sistemas, estabelecimentos, interfaces, qualidade dos cadastros e extensão dos fluxos e testes selecionados.

Este recorte examina dados, registros e controles. Interpretação jurídica, parecer tributário, implantação de sistemas ou certificação de conformidade dependem de escopos e profissionais específicos.

Veja uma entrega: cada pendência precisa de responsável e evidência

EXEMPLO FICTÍCIO E DIDÁTICO · SEM DADOS DE CLIENTES · NÃO É DOCUMENTO OFICIAL

Matriz fictícia de preparação. Não representa diagnóstico de cliente nem certificação de conformidade.

Cada pendência precisa de responsável e evidência
Fluxo examinadoPendência do exemploPróximo passo e evidência
Cadastro e faturamentoRegras de conferência ainda não foram documentadas.Fiscal e TI definem critérios e registram os resultados de testes.
Documento fiscal e ERPO teste de integração apresentado não cobre as exceções do fluxo.TI e contabilidade testam os cenários definidos e registram divergências.
Conciliação de créditosHá diferenças sem composição ou responsável definido.Fiscal e contabilidade documentam a origem, o tratamento e a aprovação.

A matriz organiza a preparação no recorte contratado. Parecer jurídico-tributário, implantação de sistemas e saneamento de dados são trabalhos próprios quando necessários.

01Operações, sistemas e fluxos selecionados
02Percurso dos dados e testes com evidências
03Lacunas, responsáveis e dependências
04Revisão e roteiro de adequação por prioridade

Marcos, datas, documentos e responsáveis são confirmados na proposta.

Calculadoras simples e estimadas, sem validade de documento oficial. O trabalho profissional é definido na proposta.

ANTES DA CONTRATAÇÃO

Como será organizada
a sua proposta.

O documento relaciona o objetivo da empresa ao trabalho oferecido e às condições comerciais. Assim, você consegue conferir o que está incluído antes de decidir.

A primeira conversa serve para dimensionar a necessidade. O trabalho começa após o alinhamento das condições e a formalização da contratação.

Conheça as etapas do trabalho ↗
  1. 01
    Objetivo e destinatárioA decisão que a empresa precisa tomar, a finalidade e quem utilizará o relatório.
  2. 02
    Escopo e critériosEntidades, contas, processos, período, procedimentos e critérios de seleção.
  3. 03
    Entregas e limitesDocumentos previstos, formato, apresentação e natureza das conclusões.
  4. 04
    Equipe e responsabilidadesResponsáveis identificados e informações que a empresa deve disponibilizar.
  5. 05
    Cronograma e dependênciasMarcos do trabalho, disponibilidade dos dados e tratamento de pendências.
  6. 06
    Honorários e condiçõesInvestimento, forma de pagamento, validade da proposta e regras para mudanças de escopo.

COMO DIMENSIONAMOS O TRABALHO

Investimento e prazo
partem do escopo.

Abrangência

Entidades, contas, processos e períodos determinam o que precisa entrar no exame e quais profissionais devem participar.

Informação disponível

Volume, organização e consistência dos documentos influenciam o esforço. Pendências precisam entrar no planejamento.

Natureza da entrega

Finalidade, método, profundidade dos procedimentos e requisitos do destinatário orientam o relatório e as condições do trabalho.

Os honorários e as datas são apresentados após o dimensionamento. Uma calculadora de indicador não estima automaticamente o preço de uma auditoria ou de uma due diligence.

DO DOCUMENTO À DECISÃO

Você consegue conferir
o caminho da análise.

Em cada serviço acima, abra o exemplo de entrega para visualizar a estrutura da análise. O relatório contratado relaciona procedimentos, evidências, achados, limitações e encaminhamentos.

Os exemplos são fictícios e didáticos. Não são casos de clientes nem documentos oficiais.

Conheça as etapas e as responsabilidades ↗

PERGUNTAS SOBRE A PROPOSTA

Clareza para contratar.

Posso contratar somente uma parte da análise?

Apresente a necessidade e a finalidade do relatório. É possível avaliar um recorte por conta, processo, período ou pergunta de uma transação. A equipe verifica se esse recorte atende ao objetivo antes de apresentar o escopo.

O modelo de escopo garante um prazo ou preço?

O modelo explica o trabalho e suas entregas de referência. Honorários, cronograma, responsáveis e procedimentos efetivos são definidos na proposta, após avaliar a necessidade e as informações disponíveis.

A due diligence cobre todas as especialidades?

A frente aqui apresentada é contábil e financeira. Análises jurídicas, ambientais, tecnológicas e outras especialidades precisam de escopos e responsáveis próprios, quando necessários à operação.

O relatório será aceito pelo meu banco ou investidor?

Apresente a exigência do destinatário antes da contratação. A natureza do relatório e os requisitos profissionais precisam ser avaliados; a aceitação pelo terceiro não pode ser presumida a partir do nome do serviço.

COMECE PELO CONTEXTO

Informe o objetivo, a fase da decisão
e o prazo pretendido.

A partir dessas informações, podemos dimensionar o escopo e preparar uma proposta para a sua empresa.

Solicitar uma proposta