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CN ADVISORS · CONHECIMENTO EM PRÁTICA

Diligência de empresas de serviços.
Da questão à evidência.

Roteiros para examinar diligência de empresas de serviços. Escolha uma questão para consultar documentos, testes, sinais de alerta e limites da análise.

10 questões específicas · Evidências, procedimentos e critérios de interpretação

GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como medir margem por projeto em empresa de serviços?

Resultado agregado pode esconder projetos deficitários quando horas, subcontratações e receitas são alocados a clientes diferentes ou sem critério rastreável.

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GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como avaliar receita dependente de profissionais-chave?

Em serviços especializados, parte da carteira pode estar ligada a pessoas específicas e perder valor se houver saída ou restrição de capacidade.

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GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como testar utilização faturável da equipe de serviços?

Crescimento projetado pode exigir contratação quando a equipe já opera perto da capacidade ou dedica tempo relevante a tarefas não faturáveis.

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GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como examinar trabalho realizado sem aceite em consultorias?

Horas e custos incorridos podem não gerar direito de cobrança quando entregas permanecem contestadas ou dependem de aprovação contratual ainda não obtida.

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Como avaliar renovação de contratos recorrentes de serviços?

Recorrência histórica pode resultar de renovações frequentes sem compromisso futuro; a carteira deve distinguir continuidade provável e valor efetivamente contratado.

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Como examinar dependência de subcontratados na entrega?

Uma prestadora pode registrar receita como se tivesse capacidade própria enquanto depende de parceiros com contratos curtos, preços variáveis ou disponibilidade incerta.

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Como avaliar retrabalho não faturado em serviços?

Correções após entrega podem consumir equipe e reduzir margem sem aparecer em custos por projeto quando são classificadas como suporte geral.

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GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como verificar adiantamentos de clientes na empresa de serviços?

Caixa recebido antes da entrega pode financiar a operação e criar necessidade de execução futura que precisa ser considerada no capital de giro negociado.

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Como examinar receitas por êxito em prestadoras de serviços?

Pagamentos dependentes de resultado podem produzir margens voláteis e não devem ser projetados como recorrência firme apenas por terem ocorrido no histórico.

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GUIA PRÁTICO · Due diligence

Como avaliar custo de operar a prestadora sem o fundador?

Funções comerciais, técnicas e administrativas executadas pelo proprietário podem não estar remuneradas ao custo necessário para continuidade após sua saída.

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